Avec l'essor fulgurant du secteur des VTC ces dernières années, de nombreux acteurs estiment qu'il est devenu de plus en plus ardu de tirer un revenu satisfaisant de cette profession, ce qui fait craindre à beaucoup un avenir incertain.
Pourtant, en adoptant des stratégies appropriées et en évitant les écueils habituels, il est tout à fait envisageable de prospérer dans ce domaine d'activité. Alors, afin de vous épargner les embûches courantes, posons la question délicate : pourquoi, en moins de trois ans, neuf VTC sur dix risquent-ils la cessation d'activité ?
Notre expertise pour votre succès
Le monde des VTC peut sembler complexe pour les nouveaux venus, et disposer de toutes les clés dès le départ n'est pas évident. Il est essentiel de s'organiser pour accéder aux bonnes informations et aux bonnes ressources au moment opportun. Voici les erreurs à éviter lorsque l'on lance son entreprise dans le secteur des VTC, afin de garantir une réussite à long terme.
Grâce à notre expérience terrain unique, à travers notre cabinet de conseil, notre service de comptabilité, notre école, notre blog, nos nombreux séminaires, nous avons pu identifier les facteurs et les causes des échecs dans le secteur des VTC.
Premier constat : un choix de statut juridique rarement adapté
Souvent, les personnes se lançant dans l'entrepreneuriat ont une vision floue des compétences requises. Or, pour créer une entreprise, il est indispensable de disposer de compétences en gestion, c'est-à-dire d'une certaine formation.
La création d'une entreprise implique des obligations fiscales, juridiques et comptables. Par exemple, le choix du statut juridique doit être en adéquation avec votre situation personnelle. Nous avons constaté à maintes reprises que de nombreux VTC commettent des erreurs à ce niveau : opter pour une SARL sans que ce soit le meilleur choix, par exemple.
Le fait d'avoir le mauvais statut juridique, un qui ne correspond pas à votre situation, impacte directement votre rémunération.
C'est grâce à une optimisation juridique que vous pouvez d'abord vous assurer de suivre la voie de la réussite. Pour cela, il est essentiel de frapper aux bonnes portes et de bénéficier des formations indispensables que vous pouvez trouver sur notre site.
Deuxième constat : l'importance de l'entourage et de la formation
Nous entendons quotidiennement des entrepreneurs VTC qui doutent de leur secteur d'activité et manquent cruellement de confiance en leur succès futur. Or, l'état d'esprit est crucial lorsque l'on se lance dans ce secteur. Deux éléments sont essentiels pour cultiver un état d'esprit positif et combatif : l'entourage et l'accompagnement.
Dans un environnement où les opinions négatives sur le métier abondent, il est crucial de ne pas se laisser imprégner par cette ambiance défaitiste. L'entourage constitue la première pierre angulaire de la confiance en soi.
On dit souvent que l'on est la moyenne des cinq personnes que l'on fréquente le plus ; il est donc crucial de s'entourer d'entrepreneurs à succès, de personnes positives et ambitieuses.
Ensuite, il y a la formation ou l'accompagnement. Elle permet de mettre en place des plans d'action détaillés, un business plan, des objectifs à court, moyen et long terme. En bref, la formation prépare au succès et est même une condition de celui-ci. Sans elle, il est difficile de progresser de manière productive et efficace.
Troisième constat : les applications ne suffisent pas
Avec la démocratisation du secteur VTC depuis les années 2010, les applications ont grandement simplifié l'accès au métier de chauffeur VTC. Pourtant, les applications ne garantissent pas une rentabilité suffisante à moyen et long terme.
Vous pourrez être rentable sur une application uniquement si vous avez optimisé votre société et obtenu un crédit bancaire pour acheter votre véhicule, par exemple. Toutefois, si vous êtes en location, il est important de savoir que neuf chauffeurs sur dix déposent le bilan au bout de trois ans.
Il est donc crucial de mettre en place trois choses : l'optimisation juridique, le financement du véhicule et la formation.
La formation vous permettra de savoir comment constituer une clientèle privée, en fonction des stratégies que vous aurez préalablement définies. Cette clientèle privée, démarchée sur Internet, grâce à des partenariats, des entreprises de sous-traitance, des appels d'offres, vous permettra de ne pas payer les commissions élevées des applications et de pratiquer une tarification plus avantageuse pour vous.
Pour éviter de faire partie des neuf chauffeurs sur dix qui déposent le bilan, formez-vous, mettez en place des stratégies ajustées et passez à l'action. Contactez-nous pour vous aider !
